為深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，按照中央第八生態(tài)環(huán)保督察組進(jìn)駐集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)有關(guān)要求，切實(shí)履行中央企業(yè)生態(tài)環(huán)保責(zé)任，11月6日，中國(guó)化學(xué)重機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽深入施工一線，到蘇州市太倉(cāng)區(qū)域重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行生態(tài)環(huán)保工作督導(dǎo)檢查。

溫法璽強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，落實(shí)全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)部署，不斷提升環(huán)境保護(hù)主體意識(shí)，落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，用實(shí)際行動(dòng)踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。二是建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善生態(tài)環(huán)保管理制度和責(zé)任體系，強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，加快技術(shù)改造，提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)能力。三是加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)百分百”，督促項(xiàng)目將施工圍擋、場(chǎng)地硬化、噴淋降塵、物料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)出入車輛沖洗、渣土運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸?shù)葮?biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)到施工全過(guò)程，多措并舉，切實(shí)做好節(jié)能減排、噪音控制、廢水外排等工作，不碰生態(tài)環(huán)境保護(hù)紅線，多角度全方位強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)。四是利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，積極探索片區(qū)項(xiàng)目群管理模式，形成一套行之有效的管理方法，以太倉(cāng)總部項(xiàng)目為依托，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，逐步形成模塊化、集約化、規(guī)模化的施工管理格局。五是積極做好業(yè)主單位和地方政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。六是多措并舉打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，形成大干快上良好局面，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，努力確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

重機(jī)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官韓麗紅，總工程師張萬(wàn)虎及工程管理部、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。